|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 27882 | |
| Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | АлтГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 6836 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1 Понятие стратегии организации 5 2 Базовые стратегии роста организации 8 Заключение 11 Список литературы 13 |
|
| Отрывок: |
Актуальность темы исследования. Важность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью в нашей стране. Развитие рыночных отношений в современной России, со всей актуальностью, поставило вопрос об осуществлении стратегического планирования на всех уровнях экономической деятельности в нашей стране. Причем стратегическое планирование признается одним из главных направлений управленческой деятельности специалистов менеджерского звена. Основным является вопрос, который состоит в том, когда именно обращение к стратегии становится жизненно необходимым. Одним из условий является возникновение внезапных изменений во внешней среде фирмы. Их причиной может стать насыщение спроса, крупные изменения в технологии внутри или вне фирмы, неожиданное возникновение многочисленных новых конкурентов. 1 Понятие стратегии организации Под стратегией в менеджменте понимается общая концепция того, как достигаются главные цели предприятия, решаются стоящие перед ним проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы. Стратегия представляет собой совокупность управленческих решений, отражающих реакцию организации на внешние и внутренние условия ее деятельности и развития. В развитие стратегии на среднем и низовом уровне управления разрабатывается тактика (краткосрочная стратегия). Тактика – это наилучший вариант реализации стратегии в существующих условиях, учитывающий появление непредвиденных обстоятельств. Стратегия оказывает долгосрочное воздействие на предприятие, определяет направления формирования и развития его потенциала, помогает отбросить лишнее и сосредоточиться на главном. Поэтому она должна быть реальной, научно обоснованной; внутренне целостной; совместимой со средой; в меру рискованной; соответствовать организационной культуре и этическим нормам. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Инновационные формы организации методической работы в ДОО | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | Агу | |
| Просмотры: | 6735 | |
| Тема: | Кадровая политика организации как основа формирования стратегического управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 7830 | |
| Тема: | Риски организации на примере ООО "Кавалькада" | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | **Иной | |
| Просмотры: | 10520 | |
| Тема: | (2 глава + заключение) Структурные компоненты организационной культуры и механизм развития организационной культуры в современной организации. | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 3326 | |
| Тема: | Анализ активов организации и оценка ее имущественного положения. | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | ТюмКЭУП | |
| Просмотры: | 6222 | |
| Тема: | Тема 39 Принципы организации и формы безналичных расчетов в РФ | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 9056 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
